小手掌项目加盟介绍

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行业:加盟流行度:5

加入地区:整个国家

投资目标:免费创业、在职投资、现有公司、新增毕业生、创业等

地址:河南省郑州市金水区

简介:小棕儿童智力开发园项目简介中国●郑州2012 06香港智博国际

中国小棕榈儿童智力开发园项目介绍●郑州2012 06香港智博国际教育集团九原智能企业管理咨询有限公司

小棕榈儿童智力开发园是根据九原智力开发理论，将智力开发与儿童玩具相结合的全国性连锁机构。

一个独立的儿童智力发展园，根据儿童的关键时期，将手工diy玩具零售专业经验、早期教育和创新融为一体；目的是“促进大脑用手发挥智慧”。

根据不同性别、年龄、智力水平和关键期的儿童，根据科学智力评价的结果，设置专门的玩具组合和教材。

儿童的手带动他们的大脑，逐步提高儿童的多重智力水平。

她不是强制性的灌输教育，而是基于儿童的自身利益，从游戏中获取知识，科学地、有目的地激发儿童的潜能，改善缺点；给孩子们减压，在游戏中成长，给他们一个快乐的童年！

小棕榈儿童智力发展园让孩子们远离高分低能、不守纪律、叛逆和自我沟通能力差的坏习惯，培养自信、勇敢、负责、爱、毅力和梦想的好品质！

多智能、多角度、多方位满足宝宝在不同发展阶段的潜能开发和探索需求。

儿童智力的培养可以有效地“嫁接”到潜能开发玩具中，满足各年龄段儿童不断增长的潜能开发需求，引导潜能开发趋势，实现潜能开发产业，抓住市场机遇。

小棕榈是四维一体商店的创新模式，它结合了幼儿园早期教育机构、玩具店、亲子学院等的优势。根据创业者资金和当地市场情况，小棕榈的加盟项目可分为四种加盟模式:“儿童智力开发园”、“体验早期教育园”、“特色手工园”和体验早期教育中心。

婴儿市场在中国是一个很有潜力的市场。

根据中国婴儿产业研究中心发布的数据，中国目前正处于第四波婴儿潮，2009年有1615万新生儿。

2011年，中国0-12岁婴幼儿市场总规模约为1.15万亿元，未来几年婴幼儿市场将保持15%左右的高增长率，到2015年将达到2万亿元。

婴儿智力开发和玩具市场将继续以每年45%的速度增长，这是婴儿市场中一个具有市场潜力的领域。抓住新生市场无疑会抓住行业机遇。

二是连锁经营不担心“小棕榈”儿童潜能开发组织采用全国连锁经营模式，统一品牌，统一形象，统一管理。

总部为连锁店提供管理推广等方面的系统培训。在连锁经营过程中，总部随时帮助经营者发现和解决经营中的实际问题。

时尚新颖的设计，丰富的产品，高效完善的服务，支持企业家轻松经营，享受独特的商机。

九元智能幼儿智能发展培训系统是由香港智博国际教育集团郑州九元智能管理培训公司为0-6岁幼儿开发的一套完整的理论体系。

该理论与哈沃德·加德纳的多元智能理论相结合，根据不同年龄婴儿的生理和心理发育特点，使整个大脑得到娱乐和启迪。

四个条件，荣誉，品牌效应，品牌是消费者的偏好，信誉是合作的提高/增加。

凭借雄厚的技术研发实力和丰富的连锁经营经验，公司已成为中国儿童潜能开发玩具的先锋，并成功当选为中国玩具协会会员单位。尤其是在被新浪、搜狐、新华社等数十家国内媒体广泛报道后。，小棕榈儿童潜能开发玩具的品牌价值和受欢迎程度日益提高。加入“小棕榈”儿童潜能开发连锁组织，获得了巨大的品牌优势和良好的声誉支持。

5.对产品交换的支持“小棕榈”不仅支持设计新颖、品类丰富的连锁店，还依靠强大的后台资源和物流管理为运营商提供更多的产品选择和多样化的分销方案。

总行每月对产品进行分类销售分析，这不仅有助于连锁店在选择热销产品时提供指导，提高盈利能力，而且可以在经营过程中无条件地用卖不好的产品换货，以减轻连锁店的财务压力，减少其经营，在轻松赚钱的同时解除后顾之忧。

6.销售指导有助于“小棕榈”的推广，它不仅具有良好的品牌效应和强大的宣传推广力度，而且对连锁店的销售也给予了有力的支持。

首先，总部在产品展示、营销技巧、顾客心理和会员销售方面支持连锁店；其次，总部在每月按类别分析产品销售的同时，还及时向运营商提供月度热销排行榜，帮助运营商选择热销产品；与此同时，总部将在节假日推出促销海报和假日计划及促销计划，以帮助连锁店提高盈利能力。

七大广告优势品牌共享品牌管理是目前市场上的商业趋势，而品牌推广可以更好的引导运营商采取财富快递。

“小棕榈”不仅以良好的品牌度引导市场，还将品牌广告锁定在中央电视台等地方电视经济媒体的商业门户网站。许多媒体报道称，“小棕榈”有发展玩具品牌的潜力。

好的品牌、精心的营销策划和有效的媒体广告将帮助你实现你的财富梦想。

在现实市场中，大多数行业，如服装、餐饮、电器和小商品，在一年的经营中被划分为旺季，这是由行业特点和产品本身决定的。

然而，潜在发展玩具是儿童在任何时间和任何地点智力发展的需要。不受地域时间、环境、文化等外部因素的影响，销售情况与季节无关。

依靠“小棕榈”的支持，产品没有淡季，常年畅销。

9.在不担心开店的情况下，协助为成功运营做准备始于早期阶段的周密计划。

大多数运营商在开店方面经验不多，开业初期有针对性的准备工作是后期运营的重要基础。

根据当地连锁店的成功经验，“小棕榈”在店铺选址方面给予帮助和指导。在店面装修方面，总部会提出详细的装修方案，同时总部会对产品展示和销售技巧进行培训和指导。

十家统一vi统一管理的"小棕榈"连锁经营总部凭借良好的品牌效应，在vi形象定位、装饰管理技巧和产品交流等方面帮助连锁店。

在虚拟形象系统方面，总部为运营商提供了一整套虚拟形象支持，如海报、促销彩页、手袋、会员卡、旗帜、徽章、销售收据、形象标志、授权证书、装饰光盘和促销光盘等。

在运营过程中，总部对所有分支机构实行统一管理，操作人员按照统一的《操作手册》进行操作。

统一的管理、统一的企业形象、统一的物流和配送、统一的流程标准和统一的营销规划使运营商能够快速进入业务领域并轻松赚钱。