MTSR早教项目加盟介绍

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行业:加入流行度:0

加入地区:整个国家

投资目标:免费创业、在职投资、现有公司、新增毕业生、创业等

地址:上海浦东新区云山路

介绍:蒙台梭利儿童之家让教育自然发生，并专注于幼儿教育，涵盖整个领域

蒙台梭利儿童之家让教育自然发生，并专注于婴儿教育，覆盖全国20多个省市。300多家加盟商见证了蒙特梭利(上海)特许经营管理有限公司的实力，成立于2005年7月1日，是一家专注于幼儿教育并加入蒙特梭利教育研究和推广的专业企业。

总部位于中国上海浦东碧云国际社区。

2010年，公司作为一级赞助商参加了第十二届全国大学生运动会，并于2015年1月在上海证券交易所成功上市。

蒙特梭利儿童之家玛利娅蒙特梭利早期教育之家是蒙特梭利(上海)特许经营有限公司旗下的早期教育品牌..

目前，蒙台梭利早期教育网络已覆盖中国20多个省市，以及300多个蒙台梭利授权中心。

成为中国早期教育值得信赖的品牌！

独特的蒙特梭利教育方式，跟随儿童的脚步，使教育自然生成公司坚持蒙特梭利教育法，是中国全面系统地贯彻蒙特梭利教育理念的早期教育学校。

专业和训练有素的蒙特梭利早期教育教师通过适合0-6岁儿童年龄的早期教育环境，帮助儿童建立快乐、自信以及表达和解决问题的能力。

婴儿和幼儿靠自己获得身体独立；自由运用其选择能力来获得意志的独立性；不受干扰的独立工作获得思想上的独立。

我们很了解孩子的成长方式，跟随他们的脚步，让教育自然发生。

服务优势蒙台梭利拥有自己的课程R&D团队和技术R&D团队，以及国内外团队。

市场营销、师资培训、品牌管理等团队由早期教育心理学院在欧洲、美国、中国大陆、香港和台湾运营。

课程优势蒙台梭利早期教育课程更注重儿童综合能力的科学系统培养。在儿童身体素质、情感素质、智力素质和精神素质的综合培养中，教学形式丰富，教学效果明显。

它可以连接到蒙特梭利幼儿园，也可以连接到欧美的蒙特梭利学校。

培训认证的优势蒙特梭利早期教师培训采用讲座+讨论+模拟+实践培训+实践课+评估+实践的培训模式，是一种实践技能培训，使教师在知识、个性和能力上得到发展。

运营经验优势从校园装修人员的商品管理到推广管理，早期教育中心应具备规范的管理模块、完善的培训体系和全方位的教学管理。

让您在标准化管理的支持下经营店铺；包括园区规划支持、师资配备和培训支持、讲座和教学督导支持、招生宣传支持、管理督导支持、文化和品牌建设支持、发展规划和成本控制支持等。

丰富的实践经验将全程陪伴您，为您带来多个收银机。在开业前参观直接运营的第一校区，了解蒙台梭利早期教育的基本办学理念和商业理念。

获得详细的网站选择技能培训，并提供免费的网站选择援助和商业圈评估支持。

3管理者经营管理体系的理论与实践培训。

4为特许经营中心的平面图和装修实施方案提供专业的装修设计，包括详细的施工图纸和装修预算作为参考。

5根据特许中心提供的运营进度表和品牌提供的vi跟踪装修，同时开展特许中心的招聘工作；6.中心的改造大约需要30-45天，总部在改造之前和期间指导分校区开展工作。

内容包括:监督装修过程和要求(根据特许经营中心的需要，提供市场辅助启动等辅助工作)；7 .向特许经营中心发送采购通知，产品中心为校园环境准备教学设施；8安排中心的教师、销售顾问和经理进行160小时的系统培训，并协助安排培训学习期间的后勤工作；9装修验收、装修后微调、不符合vi系统要求的调整；8、设计和策划特许经营中心开业和试运行初期的宣传和指导计划，并做好试运行相关工作；10教具到位，教学设备验收合格，损坏及时修复，并安排补货。11.为特许经营中心提供一份办公用品清单，可由特许经营中心自行购买或由总部发放；12名学员进入总部直销中心进行现场操作实践，可由讲师和销售顾问授课，有效提高特许中心员工的技能水平和实际操作能力。

13根据早期教育中心所在商业区的不同位置，安排课程安排和定位价格。

14免费设计早期教育中心的墙画广告、灯箱、图像、窗贴、海报、dm单等广告材料。

提供专业人才招聘和薪酬管理计划。

1.在开业期间提供一套完整的校园管理手册，解决早期教育特许经营中心运营中的实际问题。

2.总部免费向中心派出专业支持监督员，确保早期教育特许中心顺利开业。

3.对早期教育特许中心的核心岗位进行再培训，对基层员工进行深入细致的管理转型指导现场培训，增强团队的实践能力。

4.深入分析本地客户群，制定相应的业务计划。

5.为开业提供营销计划。

6.及时跟进运营问题，建立完善的应急处理流程。

7.实施成本控制和收银机管理支持，跟踪教育服务质量，纠正偏差。

跟踪蒙台梭利管理系统的实施。

开业后，1。新课程免费培训指导，后续教师培训，完善的蒙台梭利产品支持，提高市场竞争力。

2.提供各种广告设计和促销方案，提升品牌知名度和美誉度。

3.跟踪运行情况，提出合理建议，规范和调整校园运行，完善运行管理，提高校园运行绩效。

总部提供持续的业务指导和服务，提升特许经营中心的经济效益和品牌形象。

5.提供完善的质量控制体系，确保产品竞争力。

6.运行主管不时巡视巡视中心，专业人员上门指导。

7.经理不时回访，以确保运营后期的问题得到及时解决。

8.来自总部的长期免费持续培训和营销规划支持。

9模式更新和升级。

11特许经营中心经过10天的试运行，将在家中接受为期一周的监督。

1 .示范中心的监管内容包括常见形式；2个会员管理软件，用于指导中心经理；3.帮助管理人员熟悉中心的运作模式；检查中心的管理和激励制度是否完善；5检查faq销售模式的实施情况；6 .检查教师顾问的工作进度，并给予指导和建议；7.开展营销工作；8.向特许经营中心提供开业活动计划；9收集开放日的活动数据并上传到官方网站；10 .每月一周，将下月的中心活动发送到特许经营中心；如果有新的信息和材料，总部将在2个工作日内及时通知早期教育联盟中心；前三个月每周两次回访，了解中心的运行情况；正式手术后每周回访一次。

如果特许经营中心有任何问题需要回答，请联系客服。

客服会在3个工作日内交给相关部门。

营销区域经理将在2个工作日内给出解决方案。