培乐方熊工场项目加盟介绍

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行业:加入流行度:0

加入地区:整个国家

投资目标:自由创业、对现有公司的在职投资、新增毕业生、创业等

地址:广东广州番禺区广州

简介:培乐坊熊作坊培乐坊熊作坊是一家培乐坊

Playfunbearworkshop是贝利方国际教育集团旗下的一个婴儿玩具品牌，拥有多元化的k12教育和国际化的幼儿园专业背景。

培乐坊熊坊提倡“专业玩玩具”。培乐坊熊坊一直致力于为世界各地的婴儿带来具有聪明和安全游戏价值的儿童玩具。

凭借集团专业的国际学前教育背景，“R&D是产品开发的核心”，培乐坊熊工作室为来自世界各地的玩具行业的幼儿研究者建立了实验室。培乐坊熊坊始终致力于生产高质量、安全、适龄的产品，同时注重玩具的游戏价值，促进婴幼儿身心发展，指导家长及时使用培乐坊熊坊的婴幼儿玩具。

每一个玩具不仅提供玩耍的功能，还为宝宝提供教育意义和良好的安全性。重要的是玩具必须适合婴儿的年龄，而且必须构思巧妙，制作精良，充满乐趣。我们的发展目标是成为世界各地的孩子和他们的父母所依赖的独家高品质玩具品牌。

品牌商标——标志创意熊工厂商标的创意灵感来自生活，是为宝宝量身定做的。

熊坊是中国一家diy毛绒熊玩具公司，其所有产品都位于熊海子，主要用于儿童玩具和教育产品。

店铺介绍太阳新天地店西城都辉店高丰同乐店金沙洲永旺门乐城店你为什么选择我们？中国玩具市场分为电子、机械模型、塑料玩具和木制玩具。

除传统玩具外，模型玩具专利还授权玩具(电影玩具、卡通玩具等)。)、娃娃、高科技玩具、益智玩具和网络玩具。

根据市场研究公司欧睿信息咨询(euromonitor)的数据，中国玩具和游戏的零售总额从2012年的1118亿元人民币增长到2017年的2765亿元人民币，年增长率为19.9%。

2017年，传统玩具和游戏市场零售额为744.3亿元，同比增长7.4%，占玩具市场总销量的26.9%；电子玩具和游戏市场零售额2020.7亿元，同比增长24.1%，占玩具市场总销售额的73.1%。

随着城市居民收入和生活质量的提高，内地居民对玩具的需求已经从传统的中低档电动组装装饰玩具转变为新型电子智能玩具和高档毛绒装饰玩具。

同时，许多人低估了中国低收入群体的购买力。随着平均收入以每年7-10%的速度增长，工人阶级也有了更多的可支配收入，对不贵的玩具的需求也会更大。

随着一对夫妇可以生两个孩子政策的全面实施，mainland China的玩具市场前景广阔。

市场环境下的传统玩具销售渠道主要包括:一是大型商场，主要销售高档国际品牌玩具；第二个是超市商店，是低价玩具的重要商店；第三，批发市场。

近年来，特许商店发展迅速，如儿童玩具反斗城(Toys R Us king of childs land)，已成为大多数家长购买玩具的主要渠道。

网上销售和其他新的玩具销售渠道也迅速增长。许多父母都有在网上购买玩具的习惯。主要网上购物渠道包括国内母婴网站/应用/商场(24%)、跨境电子商务网站(8%)、微型企业(7%)等。

外国品牌进入中国市场主要有两种方式:代理渗透或直接进入中国零售市场。

这些外国公司的产品主要是高科技玩具，例如电子玩具、益智玩具和游戏机，直接影响内地的传统玩具市场。

为什么选择实体店？玩具不同于普通的零售产品，线下零售店具有独特的优势。

它提供了一个重要的亲子互动空室。顾客喜欢带着孩子在培乐坊商场消费的乐趣，中高档消费者尤其喜欢实体店的消费体验。

同时，培乐坊雄昌店开展多种亲子活动，不断优化儿童购物环境。

线下购物的体验一定要优于网上购物，而身体体验、情感交流、现场服务和社会需求已经形成了实体零售的优势。

特别是孩子的感受，他喜欢父母毫不犹豫地付钱，不会选择等一会儿再从网上收到便宜10%或20%的玩具；店员和顾客之间的情感交流，良好的沟通技巧和亲和力会留住许多客人；更专业的购物指南，让适合孩子年龄的玩具带给他们快乐，并帮助激励他们取得一点进步。

如今，购物中心已经成为人们生活方式的载体，其背后有着强烈的社会属性，远远不能被简单的在线完成购买过程所取代。

竞争优势-所有在自有品牌市场的玩具零售店都是玩具代理商和经销商。

从产业分工的角度来看，中国是一个玩具生产和出口大国，但长期以来一直处于产业链的末端收取贴牌加工费，而欧美凭借其优越的品牌和渠道能力占据了微笑曲线的两端。国内玩具缺乏自主开发和创新能力弱是主要症结。

培乐坊熊坊品牌的建立决心改变这种局面。凭借集团在儿童教育领域的深厚积累，培乐坊熊坊对各年龄段的儿童都有很强的产品开发和创新能力。熊工作室是一家国内diy毛绒熊玩具公司。

它能有效地解决产品的来源。在此基础上，整合国内外玩具行业的优质厂商，梳理出一条高品质创意、高性价比玩具的产品供应链。

竞争优势——统一品牌设计裴乐芳雄昌总部拥有经验丰富的终端设计团队，将根据加盟店的实际情况提供店铺装修设计和店铺布局，严格提升加盟店的统一品牌形象。

从门面到店铺的每一个细节都严格按照标准和标准化的生产要求。

随着社会的快速发展，产品同质化越来越严重，人们的生活水平逐渐提高，对产品品牌质量的要求也越来越高。如果品牌统一，产品在面对消费者的过程中会产生口碑的连锁反应，在相互沟通中形成良性循环，促进产品销售。

品牌不是产品，但它是产品销售的基石。消费者对品牌的认同是品牌的基础。当加盟商进入一个陌生的领域，他们可以凭借品牌知名度迅速占领市场。

产品系统-感受和体验父母可以用自己的手制作可爱的娃娃！14个娃娃模型:罗宾熊、飞象、蝙蝠熊、迪普熊、潘潘、红狮、大明猩红、羊狼、丽奇、卷毛兔、害羞羊、企业企业、羊狐狸等。

30多种服装有400多种组合，婴儿可以用他们的想象力和创造力自己制作稀有的洋娃娃。

如何自制洋娃娃？别担心，别担心，慢慢来。

选择我(选择朋友)有很多孩子们喜欢的毛绒玩具，有熊、小狗、大象和兔子的纸……首先，让宝宝选择一个他想交的“小朋友”。

选择一颗特别的“心”，让宝宝赋予娃娃自己的个性，“健康”、“勇敢”和“乐观”……然后激活它！

一个罕见的洋娃娃即将诞生。

填充玩具在毛绒玩具里放上填充物后，现场的弟弟妹妹会帮宝宝在玩具里放一些填充物，让娃娃抱起来更柔软更舒服，然后亲自缝制。

第四:填满空间后，你需要给“新伴侣”一个风浴，吸收所有多余的毛毛。

盛装舞步是最精彩的。帮助毛绒玩具选择新衣服~芭蕾舞演员？超级英雄？或者篮球明星...我已经为你准备了上百套服装，宝宝可以把娃娃打扮成理想的样子。

带我回家(带回家)让我们一起回家吧！

当他和他的新朋友走出熊工作室时，一场真正的冒险就要开始了，由婴儿制作的洋娃娃将陪伴他度过一个美好的童年。

管理体系——人力资源支持加盟商的人力管理“零成本”裴乐芳雄昌拥有一整套完善的人力资源管理体系，可以彻底消除加盟商繁琐且高度法律化的人力资源管理环节。

人力资源规划总部分析各门店在各自市场环境和变量下的人力资源需求，确保每个门店岗位都有合适的人选(包括数量、质量、水平和结构)，以实现人力资源的更好配置，最大限度地发挥门店人力资源的潜力。

招聘与配置总部可以利用品牌优势和统一招聘平台的吸引力，快速吸纳各级人才，从而为加盟商节省巨额招聘费用。

培训发展总部组织商场员工有计划、有系统、有组织、多层次、多渠道地进行学习和培训，不断提高知识和技能，改善工作态度，激发创新意识，从而提升商场整体绩效。

为了充分发挥员工的积极性，促进员工的发展，绩效与薪酬管理总部将员工的薪酬与商场的目标有机结合，提升员工的积极性，从而提升商场的整体绩效。

员工关系管理总部拥有强大的人力资源团队和法律团队，能够妥善处理劳动争议法律问题、员工投诉心理咨询、员工冲突管理、员工内部沟通管理等。，消除特许经营者的担忧。

管理系统——信息技术支持的信息化零售管理系统——海鼎多格式业务自动化管理系统(hdpos)。在信息技术方面，培乐坊雄昌采用了海鼎的多格式业务自动化管理系统(hdpos)，这也是当今市场上大型零售连锁企业所采用的，比如著名的产品美易佳。

该系统使我们能够实时准确地控制总部及其门店的运营，并帮助我们对人员和货场的数据进行有针对性的分析，从而提高运营绩效。

海鼎公司是一家针对中国商业流通、电子商务和现代物流解决方案的管理咨询和软件研发公司。

自25年前成立以来，我们一直致力于为我们的客户创造一个现代化的商业管理模式。

海鼎开发的具有自主知识产权的系统产品和解决方案在连锁零售、商业地产和仓储物流三大业态中极具竞争力。目前，它已经支持了全国30余个城市的500多家知名大中型商业企业和集团用户。

管理体系-营销支持培乐坊熊家族小程序(多种营销策略)培乐坊熊坊总部拥有经验丰富的终端设计团队，将根据加盟店的实际情况提供店铺装修设计方案和店铺布局方案，严格提升/提升加盟店的统一品牌形象。

多元化的营销策略，新开设的熊工作室小程序可以在小程序上购买，也可以成为熊家族的一员。

贝利·方雄家庭是贝利·季芳教育集团旗下的独立成员福利平台，为儿童健康成长创造一站式服务。

熊家致力于儿童身心的协调发展，同时也热爱儿童公益活动，这些活动都是为了陪伴儿童成长！

管理系统——仓储和物流支持Pele Fangxiong Workshop投资的仓储和物流系统，可有效改善/增加其所有门店的商品供应，实现顺畅高效的商品流通，创造更高的现金流周转率。

仓储物流的背后是现金流和信息流。物流系统的高效运行离不开信息技术的支持和多个部门的合作。

把合适的商品放在合适的地方，卖给合适的人。

贝利方雄车间的总部相当于一个数字供求管理中心，它使用数据来控制商品流动。

这个过程的本质是商品流、现金流和信息流的闭环:采购-供应商生产交货-仓储、配送和配送-第三方物流运输-商店收货，数据流和商品流的统一成为物流高效运行的支撑。

Pele Fangxiong Workshop将数据分析引入供应链管理，作为物流系统运行、数据监控、库存分析等手段的“指挥棒”和“校准器”，确保货物和数据的一致性。

数据可以反映很多问题，比如商店的销售数据，可以显示商业区的消费水平和消费者喜欢什么产品，从而制定商业策略，将适合寻找商业区的产品分配给商店，产生更多的销售机会。

抓取终端的销售数据，由计划调度部门进行采购评估，分析整合数据后向供应商下达生产订单，供应商将产品交付到指定仓库。计划调度部结合后端销售数据和前端门店需求，向物流中心下达详细的商品配送订单。

收到订单后，配送团队用电子枪对货物进行分类，并将每个商店所需的货物包装到相应的包装箱中。

进入第三方运营公司的车队，根据店铺位置和商圈距离等数据设置更好的配送路线。

1、了解项目：详细的了解公司招商加盟资料，客服一对一解答，做好前期资金和市场调查等准备； 2、加盟洽谈：与公司负责人就合作具体事宜作详细交流，确定是否加盟代理本山品； 3、加盟申请：申请人填妥加盟申请表，并将个人资料传真或e-mail至公司； 4、认定评估：公司对意向加盟商资料审核并实地考察，进行加盟资格综合评估； 5、选址考察：公司协助物色合适店铺，确定店铺照片，街道位置图；. 6、客服一对一进行开店指导，公司会派专业的顾问培训。 7、加盟签订：经过公司对意向加盟商的审核合格后签订正式的加盟合作协议、同时交纳前期定金； 8、确定方案：在约定时间内打足所有进货款项，公司协助策划相关事宜，配合完成物流配送； 9、设计施工：按照加盟店装修标准在我司指导下，完成装修，统一店面形象 10、摆场培训：公司委派督导人员协助进行人员招募及专卖店管理的前期培训、陈列督导、销售技巧辅导等相关培训；