直营店和加盟店的区别

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加盟连锁店经总公司受权后，承包权及使用权归属于加盟代理主，直营店则属于总公司。大部分，直营店和加盟连锁店在本质的运营、管理方法(如规章制度系统软件、标价、营销、员工绩效管理、商品库存管理、消费者管理方法等)上和外型(广告牌、工作制服、展示货架等)上并沒有差别。

挺大的差别是直营店的使用权属于总公司，一切职工的选任、支薪、租金、机器设备购买、装修等皆由总公司裁定聪慧之选，而加盟连锁店则是经过总公司受权商标logo及地域承包权之后聪慧之选运营该店铺，该店铺的使用权归属于加盟代理主;换句话，直营店和加盟连锁店独立的不一样是聪慧之选使用权及承包权所属的不一样。

取得成功的连锁加盟公司，一般全是先运营直营店，在大部分直营店的运营踏入路轨后，才刚开始开展加盟连锁店的扩展。加盟连锁店的形状可分成职工自主创业。授权委托运营加盟代理(较合适自营取得成功后授权委托职工或外部的创业人来加盟代理承担该店铺，如7-eleven)、外界加盟创业等。

直营店与加盟连锁店好似连锁加盟公司上道必需的2个车轮子，只能单轮的情况下没办法骑，也骑很慢，2个车轮子缺一不可。直营店的作用可梳理为下列三点。

一是带头作用。直营店可做为连锁加盟店的示范性，产生样版。

二是操纵功效。若沒有直营店，易造成加盟代理主摆架子而丧失操纵的情况，直营店有牵制功效;必需时更可充分发挥人力资源配制和适用加盟连锁店的功效。

三是聪慧之选效应。连锁加盟管理体系不可以只靠加盟费用，除非是公司有充足的交货权益(如统一吐司面包、固特异轮胎eagle连锁加盟店，这两个连锁加盟系统软件有充足的交货权益，沒有运营直营店，只是运营技术专业的加盟连锁店)，不然无法存活，这就是许多 加盟连锁店后破产倒闭的根本原因。公司务必运营一些直营店，以获得立即的聪慧之选管理方法达到目标。

加盟连锁店是连锁加盟公司发展方向的大势所趋，因加盟连锁店主作为聪慧之选者一般是分外拼命，故不仅经济效益高，扩展速率也迅速;而一些总公司不肯自营的地区，加盟连锁店恰好能够弥补这种室内空间，进而加快扩展连锁加盟公司的经济发展经营规模。

达标的连锁加盟公司是自营和加盟代理交相辉映应用，二者互帮互助互惠、稳健经营，迈进取得成功大路。