4个真实的女性家庭小本创业成功故事

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家庭小本创业是近些年比较流行的创业模式，也有不少退出职场的人因为家庭小本创业走上致富道路!那今天小编就和大家分享4个真实的女性家庭小本创业成功故事，其实创业真的很不容易，能成功我们真的应该由衷的钦佩这些人，尤其是这些表面弱弱的小女子能够扛起男人的职责，自己创业我们更应该敬佩她们!

4个真实的女性家庭小本创业成功故事 第一例 以女性为话题，靠科技来开门

冯健雄出生在中山市一个普通农民家庭，父亲勤勤恳恳，任劳任怨，年纪小小的冯健雄，立志长大后要为国家为人民干一番事业。

1991年他毅然放弃了广州那个令人羡慕的职位，回到生他养他的故乡，和几个志同道合的朋友创办了阜城电子厂。产品投放市场后受到客户的欢迎。

冯健雄经过酝酿的思想找到了路标，个人富了不算富，人家富了才叫富，他想到个体厂应该向集体厂发展，让更多的乡亲共同走向富裕之路。冯健雄的设想得到镇党委、镇政府领导的热情支持。1992年8月，这个私营电子厂与镇工业总公司合作，成立了川婷电器制造有限公司，冯健雄众望所归当上了总经理。

1993年6月，冯健雄又与公司科技人员合作，研制出国内第一个电子泵开水瓶。为此，他被国内贸易部授予“发展中国家电器事业功臣奖”。公司组建后短短的一年多时间，便先后开发生产了微电脑电饭煲、全自动电子泵开水瓶、抽油烟机、燃气炉、消毒碗柜、豪华型电子光管支架等一系列产品，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。目前已在全国20多个省市，开辟了600多个销售网点，家庭小本创业“川婷”电器成为市场的抢手货，以至公司偌大的仓库形同虚设，而且常常停满了等待要货的汽车。 企业生产的微电脑饭煲、抽油烟机、燃气具还分别获得了全国首届科技“金窗奖”，并被国家消费者委员会评为“信得过产品”，中国沿海开放城市商品博览会评为金奖。1993年这个500多人的公司年创产值超过1亿元，为国家集体创造利税近千万元。这不能不说是一个奇迹。

如果总是跟在别人后面跑，那只能捡别人的残汤剩饭，所以，必须自己闯出一条路子。经过反复推敲，丘敬华最后选定了芒果汁。虽然北京没有芒果，但“文革”中毛主席给工宣队送过芒果，当时全国曾大张旗鼓宣传过，因此，大家都知道芒果是一种珍贵的水果。好的产品还要有好的包装。选定产品后，丘敬华就考虑怎样给它好的包装，从而给消费者耳目一新的感觉。当时家庭小本创业，新产品的罐子交给了广东某工厂，做出后。质量、装演总觉得不理想，结果是花了十几万，用于试产的产品都分给了职工，一罐也不敢投入市场。因为这是事关企业生死存亡的新产品，它一面世就必须是“靓女”，必须一炮打响。在产品的外包装设计上，丘敬华动了不少心思。从市场来划分，消费品有高、中、低三个档次，消费者可以分成老年、中年、青年、儿童等。当时，丘敬华注意到，市场上饮料没有礼品包装。他想，为什么其他商品可以作为礼品而饮料不行?饮料同样可以作礼品嘛。

于是，他决定试试家庭小本创业，设计了一个档次既高、花钱又少的包装。结果，一箱12罐装的零售只需30来元钱，比一条烟便宜，也大方。花30来元钱让人感到像80多元钱的，丘敬华把它称为“物超所值”。不出所料，“强力”芒果汁成了全国饮料市场的抢手货。

4个真实的女性家庭小本创业成功故事 第二例 家庭主妇的另类理财方式，好的理财等于致富的一半!

吴先生今年三十出头，大学毕业时就立志"自己给自己打工"，几年下来，创业之路越走越宽。现在自己经营着一家小公司，年工资约17万元，奖金15万元，年末分红10万元左右。

妻子小张是一名普通职员，月工资5000元，年奖金3万元。

两人有一套二环内商品房，市价70万元;活期流动资金20万元;一辆中档轿车。每月固定开支项目为物业管理、伙食开支、服装支出、交通费等，约4000元左右。另外，每年给双方父母养老金2万元，旅游支出15000元，商业保险支出2万元。

夫妻俩计划在2006年底之前要宝宝，在明年或后年将张女士父母接来北京同祝届时张女士将辞职，与父母一起经营一家高档冰淇淋店。

虽然目前的生活质量还不错，但吴先生知道要实现这些家庭计划，还需要不少的资金。家庭小本创业吴先生有尝试炒股的想法，不知是否可行?现有的流动资金应如何分配?还适合去做哪些其他投资?资产分析

吴先生年收入50多万元，支出10万元左右，节余为40多万元，另有银行活期存款20万元。由此可以看出，除了经营公司外，吴先生目前没有进行任何投资项目。明年吴太太打算自己创业，40万元的年收入节余可以作为启动资金，20万元的活期存款除了一部分留做应急备用金外，其他部分可尝试投资股市或购买股票型基金。

家庭小本创业理财建议

家庭小本创业可将部分流动资金投资股市

股市经过长期以来的蛰伏，在连创新低之后，迎来了新一轮的上涨。目前大盘刚刚启动，吴先生可以将20万元的存款拿出一半投资G股，这将为其带来不小的收益。

购买理由有三，一是G板公司与上市公司总体相比，规模大、业绩好。股改的40多家上市公司的每股收益大多高于股市的平均收益率。二是由于对价的支付，各家参与股改的公司估值水平下降，8月3日平均市盈率为14.19倍。第二批试点公司在股改方案逐步公布复牌后走势多数也强于大盘，平均市盈率为15.75倍，和市场平均接近。假设方案全部通过、全部实施、股价自动除权，则平均市盈率将下降到12.77倍左右，将低于市场平均市盈率，投资价值凸现。

三是基金、QFII和保险等机构投资者大幅增持G板公司，由于股权分置改革降低了个股估值水平，提高了投资价值，试点G板吸引了大量机构投资者增持，根据对已经通过方案的第二批16家公司的统计，前10大流通股股东集中度占流通股比例在1季度末之后多数都大幅增加，说明机构投资者比较看好G板公司后市。 如果吴先生不愿冒险，也可购买股票型基金"坐收渔利"。

综上所述家庭小本创业，目前是进入股市的好时机，需要注意的是，G股只是短期内的热点，因此只可短线参与，不适合做长期投资。

40万元投资冰淇淋店，市场定位、店面选址是关键目前在北京开一家中高档冰淇淋店大约需要40万元左右的资金，吴先生家一年的收入节余刚好可以投入这一项目。在北京开冰淇淋店是有一定市场的，只要经营得当，种类丰富，价格合理，应该会有不错的收益。但在开店的过程中还有几点需要注意。 目前个人开店无非有两种方式，一种完全是个人创业，另一种是加盟特许经营店。前者操作起来比较困难，但可以根据爱好把小店经营出自己的特色。而加盟特许经营店则可以在创业初期比较省时、省力，而且可以利用现有的品牌，无须自己费力宣传。就吴太太的情况来说，后者不失为一种"讨巧"的选择。家庭小本创业根据冰淇淋店档次的不同，选址也应有所不同。高档店的装修品位要求很高，面积在60平米至80平米。最好选择在高档写字楼区、文化街、步行街或美食街等位置。中档店则选择靠近超市、社区、市尝学校为宜。

市场定位上，高档店的顾客以青年白领女性为主，中档店主要吸引年轻女孩子和儿童。另外，装修风格、价格、口味也是市场定位的一部分。产品种类的丰富与否对经营业绩来说有着重要的影响，产品种类越丰富就会招揽越多的顾客。据说在委内瑞拉有一家享誉世界的冰淇淋店，就是以口味丰富而著称，这家店现在拥有两项吉尼斯世界纪录，目前可为顾客提供八百多种口味的冰淇淋，是世界上种类最丰富的冰淇淋店。

因为冰淇淋这种食品具有很强的季节性，冬天的销售会受很大的影响，因此在销售冰淇淋的同时还应开发其他的销售品种，如休闲食品、果饮系列、咖啡系列、西点系列等。

家庭小本创业，保险应适当调整，可增至5万元

吴先生目前每年支出2万元作为保险费用，由于2006年吴太太打算辞职自己创业，因此全家的收入来源就都要靠吴先生一个人，建议将保险重心转移至吴先生身上，为其增加重大疾病险、意外伤害保险、住院险等的投入。 吴太太打算辞职，应增加养老保险和大病保险的投入，另外将要诞生的下一代也要有相应的保险保障，这样家庭年保险费可增加至5万元左右。

家庭小本创业，调整支出结构，保证资金流动性

由于明年吴太太打算辞职，自己开一家冰淇淋店，同时还要将父母接到北京来，这样首先会增加赡养老人的费用，也会造成住房的拥挤，如果为老人租房，则每月需要增加房屋租金一项。如果打算再买一套房，则需要拿出至少一年的收入节余，约30万元至40万元。

另外，如果吴太太真的想创业，那么就必须将生小孩的计划至少先推后一年，二者只能选其一。由于老人发病几率较大，因此备用金也应增加，可将现有的10万元活期存款转成通知存款或货币市场基金，这样既保证了资金的赢利性也保证了流动性。

4个真实的女性家庭小本创业成功故事 第三例 三起三落 我的成功贵在坚持

钟慧琴，浙江财经学院金融系2003届毕业生。大四时和两位志同道合的朋友一起注册了杭州天齐计算机网络有限公司。公司2003年2月开张营业，主营业务包括小型数码产品、网络工程和针对直接客户的办公耗材销售，她主要负责的是小型数码产品的销售 。

家庭小本创业，创办：一波三折

其实大学的时候，钟慧琴想得最多的并不是毕业后自己出来开公司。大一的她决心考研;大二、大三，她一心想出国，连目的地都找好了——澳大利亚;真正说到要创办公司，还得从她大四时的一次实习说起。

当时她在杭州颐高数码城的一家电脑公司实习。除了老本行财务外，她的工作还涉及电脑产品的销售。从那个时候起，她对IT行业的兴趣也与日俱增。后来她又在一家金融单位实习，和之前在IT业的经历相比，这里的工作每天重复单调，闷头工作显然不是钟慧琴想要的，她想趁年轻出去闯一闯。就这样她下定决心和朋友一起把公司注册了下来。

家庭小本创业，开局：四面出击

公司办起来了，麻烦也接踵而来。第一个难关就是缺少客户，刚开始只能靠亲戚和熟人介绍，没有客户，公司就成了无源之水。钟慧琴意识到不能坐在家里干等业务上门，她开始主动出击，到省内的金华、丽水、宁波等地的电脑城推销自己的产品，也推销自己的公司。

万事开头难。人家第一眼看到她都以为来的是总经理秘书，没想到这么秀气、这么年轻的女孩居然会是公司的一把手， 这让客户心里多少有些疑问。而钟慧琴始终觉得诚信终可以打动客户。每到一地，她都认真地去走访客户、和他们聊天;回来后时常给他们发E-mail，发传真。对于本地的客户，她会时常打个电话或是亲自上门去问候一下，顺带了解一下客户近期的需求。

公司实行送货上门。就在记者采访的时候，她还刚刚给中河中路上的客户送去两个墨盒：“东西再小，天气再热，只要客户需要，我们都会送货上门。”

家庭小本创业，发展：赢利来得比预想的早

客户有了，但“天齐网络”扮演的仍是一个中间商的角色，能够分得的利润可以说是微乎其微。钟慧琴开始想着如何向代理商发展，并积极寻找这样的机会。成功总是青睐有准备的人，现在的钟慧琴已经是好几个产品的浙江省总代理了。随着业务铺开，4月份公司开始实现盈利：跟他们最初定下的第一年不亏本、第二年在第一年基础上有发展相比，他们已经成功了。

但成功的同时也有失意。在经营上打诚信牌、允许客户赊帐有时并不能得到回报，上个月公司就遇到了客户欠款卷货逃跑的情况。货不见了，钱也没了，钟慧琴除了生气，别无它法，或许这是创业过程必须交的一笔学费吧。

回忆家庭小本创业之初，她觉得最困难的就是自己的精神压力，毕竟这么大的投资，虽然爸妈很支持自己的事业，可就算到了现在，老妈还时常在她耳边唠叨：找个稳定的工作，安安稳稳的多好!万一不成功的话……。其实钟慧琴自己也早想过失败，可转念一想，年轻就是最大的资本。一旦失败，大不了从头再来。年轻没有失败!

应该看到家庭小本创业：走创业之路的大学生毕竟不多，取得创业成功的大学生更是少而又少，虽然可以说他们是市场经济的幸运儿，但又有谁知道他们经历了多少艰难坎坷、挥洒了多少汗水辛酸?创业不仅需要智慧和实力， 也需要勇气和毅力，毕竟不是每个人都能承受创业失败的压力。因此，专家表示，创业有风险，毕业生一定要慎重选择。

4个真实的女性家庭小本创业成功故事 第四例 本应上学的小女孩不爱课堂只爱务农 培养特色植物一炮走红

一位名叫肖阳的大学生是这样讲述他的创业故事：

我家住一楼，南面有个大大的院子，爱花如命的妈妈，几乎利用上了每寸土地，有草坪、有花区、有蔬菜园、还有金鱼池。一次偶然的机会我在网上看到了这项新的专利产品——水培植物，只需一点营养水就可养花，我邮购了一些营养水和养植资料，妈妈见了可高兴了，翻出了家里所有的瓶瓶罐罐，把她的许多土培植物都变成了水培植物，再经过一宣传，周围的邻居、朋友都来要她的新型水培植物。

那段时间正赶上我大学毕业，找工作高不成低不就，一直没有合适的家庭小本创业。看到妈妈的水培植物这么受欢迎，就萌生了开一间水培花卉店的念头。跟妈妈一商量，没想到得到了全方位的支持，当即拿出了2万元的开业资金。

因为钱少，店装饰得非常简单。刚开张的时候，我们的水培花卉品种非常单一，样式也简单，所以很难有吸引力，即使有人进店来看一看，还以为是插花，怎么说也不相信水里面种的花能活得长。后来，我和妈妈一商量，制订了几项整改措施——首先是利用晚上的时间，我参加一个插花培训班，不仅学插花，更重要的是借鉴一下花形与容器的搭配技术;妈妈利用退休后的空闲时间，家庭小本创业到处去淘既便宜又美观的玻璃器皿，甚至是一些旧的异型玻璃瓶，都成了我们的可塑之材。妈妈负责繁殖和选择已经成熟的植株，而我利用所学的知识，把这些植株修枝，再搭配上合适的玻璃瓶、水晶瓶。妈妈又别出心裁地在水里放上她养的金鱼，这样原来极不起眼的一盆花，在我们的精心雕琢下，便在店里熠熠生辉了。妈妈设计的这种能养鱼的水培最受欢迎，因为小鱼在天然环境下长大，生命力极强，所以很受欢迎。

另外家庭小本创业，我们还慢慢地扩大业务范围，由小型水培向大型植株发展，我们的大型水培利用了市场上现成的水族箱， 直接把植株固定在水族箱上，通上氧气，水族箱中照样可以养鱼。我用相机拍了许多照片，闲暇时，到附近的大公司、大企业做宣传。很快，就有单位前来接洽。但许多单位都有疑问，这种方法花卉成活率有多高?谁也不希望买回去的植株经常有黄叶和死鱼出现。根据这些情况，我和妈妈商量，干脆实行租、卖两条路，租是指根据植株的大小，每月三五百元租金，我定期去单位打理，根据情况添加不同种类的营养水、修枝、喂鱼，甚至换水，搞清洁。卖的话，这种大型水培少则一千元，多至五六千元。

一年下来，我们的小店有了一定的利润。为了犒劳我们一年的辛苦，爸爸提议我们全家一起去新马泰旅游。爸爸说了，这可不是单纯地让我们去玩，而是让我们到真正的植物王国去考察学习，明年好扩大再生产。